Voor teams, medewerkers en leidinggevenden die sterker willen worden in communicatie, samenwerking en leiderschap. Geen theorie die wegzakt, maar oefenen met situaties uit je eigen werk.
Training wordt interessant als mensen het wel begrijpen, maar nog niet doen. Iedereen weet dat duidelijk communiceren belangrijk is. Dat afspraken concreet moeten zijn. Dat feedback beter eerder dan later gegeven kan worden. Dat eigenaarschap niet betekent dat je wacht tot iemand anders begint.
En toch gaat het in de praktijk vaak anders. Leidinggevenden nemen te veel over. Medewerkers schuiven problemen door. Teams praten over samenwerking, maar spreken elkaar weinig aan. Feedback blijft liggen tot het gesprek veel groter wordt dan nodig.
Dan is er meestal niet nog meer uitleg nodig. Dan moet er geoefend worden.
De inhoud verschilt per groep. Maar de kern blijft hetzelfde: mensen sterker maken in gedrag dat ze nodig hebben in hun dagelijkse werk.
Voor startende en ervaren leidinggevenden die meer grip willen op hun rol, hun team en hun dag. Ze leren duidelijker sturen, beter delegeren, afspraken scherper maken en minder automatisch alles zelf oplossen.
Voor medewerkers en teams die beter willen samenwerken en meer verantwoordelijkheid willen nemen. Minder afwachten, minder doorschuiven, meer eigenaarschap in het dagelijkse werk. Niet door erover te praten, maar door te oefenen.
Voor professionals die sterker willen communiceren en steviger willen handelen in hun rol. Denk aan feedback geven, grenzen aangeven, omgaan met weerstand, verwachtingen uitspreken en professioneel blijven als het gesprek spannend wordt.
De training wordt afgestemd op de vraag, de groep en de praktijk. Meestal draait het om één of meerdere van deze thema's.
Voor leidinggevenden die minder geleefd willen worden door de dag.
Voor mensen die duidelijker willen zeggen wat nodig is.
Voor teams en medewerkers die minder willen afwachten.
Voor mensen die steviger willen staan in hun rol.
Een goede training begint niet bij een model, maar bij jullie praktijk. We kijken eerst wat er speelt en welk gedrag sterker moet. Daarna oefenen deelnemers met herkenbare situaties uit hun eigen werk: uitproberen, feedback krijgen, opnieuw proberen. En we vertalen het naar morgen. Wat ga je anders zeggen, welke afspraak maak je scherper, welk gesprek stel je niet meer uit? Want weten hoe het hoort is iets anders dan het doen als het druk wordt.
Vaak is er opleidingsbudget beschikbaar voor dit soort trajecten. Ik denk graag mee over de mogelijkheden.
Bedrijven en organisaties waarmee ik werkte
"Eindelijk een training waarvan je de volgende dag iets terugziet."
"Deelnemers dachten bewuster na over hun rol en stonden steviger in gesprekken met hun team."
"Mensen keken bewuster naar hun eigen rol en gingen sneller het gesprek aan."
Ik heb zelf jarenlang in rollen gezeten waarin leiderschap, communicatie en verantwoordelijkheid geen theorie waren, maar dagelijkse praktijk. In groeiende bedrijven. Met teams die moesten meebewegen. Met strategie die naar de vloer moest. Met druk, fouten, bijsturen en opnieuw proberen.
Dat neem ik mee in mijn trainingen. Niet als groot verhaal, maar als praktische blik. Ik zie snel waar het schuurt, maak gedrag concreet en zorg dat mensen niet alleen luisteren, maar oefenen met wat ze echt nodig hebben.
Plan hieronder meteen een kennismaking van 30 minuten.