Voor professionals, leidinggevenden en ondernemers die steviger willen staan in hun rol. We kijken naar wat er gebeurt, waarom het gebeurt en wat je anders kunt doen.
Coaching wordt interessant als je niet méér kennis nodig hebt, maar scherper moet kijken naar je eigen gedrag, keuzes en grenzen. Omdat je veel verantwoordelijkheid voelt. Omdat je conflicten vermijdt. Omdat je te veel oplost voor anderen. Of omdat je merkt dat je manier van werken eerder goed werkte, maar nu niet meer genoeg is.
Dat kan lang goed gaan. Tot het begint te schuren. In je werk. In je energie. In je lijf. Thuis.
Dan helpt het om niet alleen naar de situatie te kijken, maar ook naar jouw aandeel daarin. Niet om schuld te zoeken. Wel om te zien waar je invloed hebt.
Coaching is geschikt voor mensen die willen groeien in hun rol en eerlijk naar hun eigen gedrag durven kijken.
Die veel dragen in hun werk en sterker willen worden in communicatie, keuzes, grenzen en samenwerking.
Die steviger willen sturen, minder willen overnemen en beter willen omgaan met druk en gesprekken die blijven liggen.
Die merken dat het bedrijf niet het enige is dat aandacht vraagt.
Die doorgroeien, een nieuwe rol krijgen, vastlopen in patronen of toe zijn aan loopbaanbegeleiding, ook intern binnen de eigen organisatie.
Vaak begint coaching met iets concreets in het werk. Gaandeweg kom je bij het gedrag eronder.
Coaching gaat niet alleen over beter functioneren op je werk.
Het gaat ook over wat je werk met jou doet.
We starten met een intake. Wat speelt er, waar loop je op vast, wat kost te veel energie en wat moet coaching opleveren? Waar passend gebruiken we een korte vragenlijst of DISC-profiel om sneller zicht te krijgen op gedrag en patronen.
We maken samen scherp waar het traject over gaat. Geen dik plan, gewoon duidelijk op één pagina: waar werken we aan en wanneer merk jij verschil?
In de sessies werken we met jouw echte praktijk. Een gesprek dat bleef hangen. Een keuze die je uitstelde. We kijken naar wat je deed, dacht en voelde, en wat je volgende keer anders kunt doen.
Aan het einde kijken we wat er veranderd is. Wat doe je anders, waar val je nog in terug en wat helpt om nieuw gedrag vast te houden als de druk weer oploopt? Waar passend plannen we later een kort evaluatiemoment.
Dat kan in een rustige ruimte, wandelend, aan het water, in de natuur of bij mij in de tuin. Als de plek helpt om uit je gewone werkstand te komen, gebruiken we die.
Veel organisaties hebben budget voor persoonlijke ontwikkeling, leiderschap of duurzame inzetbaarheid. Ook als de werkgever betaalt, blijft de inhoud van de gesprekken vertrouwelijk.
Je krijgt beter zicht op wat van jou is en wat niet.
Je herkent sneller welke patronen je helpen en welke je tegenwerken.
Je leert beter zeggen wat nodig is, grenzen aangeven en gesprekken voeren die je eerder uitstelde.
Omdat je minder blijft doordraaien, ontstaat er weer ruimte voor thuis, sport, vrienden en herstel.
Het doel is niet dat je na coaching een ander mens bent. Het doel is dat je bewuster handelt in situaties die eerst veel energie kostten.
Ik heb bijna twintig jaar ervaring in organisaties waar verantwoordelijkheid, communicatie, druk en keuzes maken dagelijkse praktijk waren. Als werknemer, beginnend leidinggevende, middenmanager, senior leidinggevende en mede-eigenaar. Ik ken de mooie kant van groei, ambitie en eigenaarschap. Maar ik ken ook de andere kant.
Ik ben zelf overspannen geraakt.
Niet omdat ik niets aankon. Juist omdat ik te lang dacht dat doorgaan hetzelfde was als sterk zijn. Omdat ik signalen te laat serieus nam. Omdat ik grenzen wel voelde, maar er niet naar handelde. Dat neem ik mee in mijn coaching. Niet als dramatisch verhaal, wel als ervaring waardoor ik weet wat het kost als je te lang over je grenzen gaat.
Daarnaast heb ik een NOBCO-gecertificeerde opleiding tot professioneel coach afgerond. Die combinatie is belangrijk: praktijkervaring helpt om snel te herkennen waar het schuurt, coaching helpt om verder te kijken dan de buitenkant.
Daarom werk ik no-nonsense, maar niet oppervlakkig. Soms schuurt het. Soms moet iets op tafel komen wat je liever wegduwt. Maar zonder wrijving wordt er weinig zichtbaar. En zonder zichtbaarheid verandert er weinig.
"Wouter stelde precies de vragen waardoor ik anders naar mijn eigen rol ging kijken."
"Ik kreeg meer rust, meer overzicht en durfde duidelijker te zijn in gesprekken."
"Zijn coachende rol stimuleerde mij iedere dag om het beste uit mezelf te halen."
Plan hieronder meteen een kennismaking van 30 minuten.